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11月18日，野村东方国际证券有限责任公司举办的2021中国和日本金融市场科学研究社区论坛北京举办。野村东方国际证券经理孙冬青表明，做为中国和日本合资企业，野村东方国际证券的重任之一是要发挥好中国和日本中间金融市场相通互连的民俗公路桥梁功效。

野村东方国际证券经理孙冬青来源于：野村东方国际证券

村野控投株式公司的野村东方国际证券于2019年3月底宣布获中国证监会审批开设，同一年11月批准开张。

开张2年

创建系统化、国际化服务平台

现阶段，野村东方国际证券早已开张2年。孙冬青在接收访谈时表明，野村东方国际证券开张2年的時间里，尽管历经肺炎疫情，但企业是在踏踏实实创建一个具备国际化、系统化规范的证券企业服务平台。

“那时候中国证监会准许了4块业务流程车牌，大家与此同时进行了业务流程，现阶段前台接待有5个各个部门，中后台管理有11个单位。从公司的基本建设而言，我们都是立足于长久的，高度重视企业合规文化、风险控制管理方法及其文明建设。”孙冬青表明。

孙冬青表明，尽管野村东方国际证券创立時间不长，但也累积了1000多名顾客。包含组织顾客和高净值家庭，中国销售市场中60%的投资者均已遮盖和服务项目，主要是大中型证券基金、保险资管企业、大中型私募基金等。以往2年，野村东方国际证券于北京和深圳市均设立了子公司，下面要在浙江省设立子公司。公司职员现阶段贴近220人。

从野村东方国际证券的发展趋势看来，直营业务流程非常明显，资管业务仍在探索和搭建中，但早已和财富管理业务流程产生优良互动交流。在科研层面，此前中行证券研究室原优点励雅敏担任企业发展部联席会负责人。

加仓合理布局

争取全车牌、多方位发展趋势

在中国住户投资理财要求持续提高的情况下，证券公司也在积极主动开展财富管理转型发展。孙冬青表明，财富管理业务流程的支出是挺大的，尤其是系统软件资金投入，包含业务管理系统和用户智能管理系统。“我们不能把韩国的财富管理工作经验所有生搬硬套回来，要依据日本国的财富管理工作经验和中国顾客销售市场工作经验，做一个较为混和的客服系统软件。现阶段财富管理全部结构早已构建结束，基本上的交易软件构建结束，顾客智能管理系统通过一年多的基本建设，基本上构建结束，工作人员在不断招骋中。”

与此同时，孙冬青注重，别的证券公司使力财富管理是根据全摩托车牌照业务流程下的转型发展，而野村东方国际证券则像是玩游戏的“武器家”，在一件一件搜集车牌“武器"来服务客户，这一环节会很艰辛，工作压力较为大。

2021年8月，上海证监局公布行政许可事项，审批野村东方国际证券变动经营范围，提升分销金融理财产品业务流程。针对别的车牌的申请办理，孙冬青表露，野村东方国际证券将来会建立一个小精英团队筹划投资银行车牌的申请办理。

扩大开放

搭起地区、海外协作公路桥梁

做为中国第一批外资企业控投证券公司之一，野村东方国际证券的大股东是村野控投，持仓占比为51%。

村野控投在中国合理布局已久，1982年就在中国开设了办事处。村野控投中国联合会现任主席饭山俊康曾一度公布表明，根据野村东方国际证券这一服务平台，才真真正正深入了解中国金融市场，惊讶于中国速率，惊讶于中国销售市场的发展潜力，惊讶于中国中国改革开放的信心。

现阶段中国金融行业的扩大开放不断发展，特别是在在证券领域，发生了一批合资企业证券企业。上海新金融业研究所董事长屠光绍在社区论坛当场致词表明，中国扩大开放的探寻和过程一直沒有终止，金融市场的扩大进口可以能够更好地推动中国国际循环制，也可以能够更好地配备国际資源。期待野村东方国际证券可以真的创建起中国销售市场和全世界市場的协作公路桥梁，进一步推动中国金融市场的发展趋势。

编写：于红波

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